SWOT é uma sigla dos termos em inglês: strengths, weaknesses, opportunitties e threats. Também conhecida como FOFA o que significa em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. Entender a organização é um grande desafio quando nos referimos ao seu ambiente interno (forças, fraquezas) e ambiente externo (oportunidades, ameaças), esses fatores influenciam positivamente e negativamente o seu desempenho. O livro O Segredo Revelado da Análise SWOT foi criado com uma abordagem estritamente prática, no qual mostra as etapas do diagnóstico organizacional a partir da elaboração da Análise SWOT, interpretação dos resultados e formulação das estratégias. Você tem em mãos a chave que vai revelar o segredo de uma ferramenta fantástica usada pelas organizações desde 1960.
O Segredo Revelado da Análise SWOT - Do Diagnóstico Organizacional a Formulação das Estratégias
Carina Costa dos Santos
Carina Costa dos Santos
2019
128 páginas
4h 16m
ISBN-13: 9786581582005
Português Brasileiro
Edições (1)
Ver mais
Estatísticas
Avaliações
5 / 1- 5 estrelas100%
- 4 estrelas0%
- 3 estrelas0%
- 2 estrelas0%
- 1 estrelas0%
Carina Costa dos Santos
Autora do Livro "O Segredo Revelado da Análise SWOT. Do Diagnóstico Organizacional a Formulação das Estratégias." Livro vendido na plataforma Amazon em: www.amazon.com.br/dp/658158200X -Certificada ITIL Foundation (EXIN); -Pós-Graduada em Gestão de Pessoas por Competências (UFBA); -Graduada em Computação (UFBA); -Graduada em Redes de Computadores (UCSAL). Minhas redes sociais: Site: www.carinacsantos.com.br Linkendin: www.linkedin.com/in/carina-costa-0786aa48 Instagram: @carinac.santos Experiência em Planejamento Estratégico Organizacional há mais de 5 anos. Fiz parte do comitê sistêmico do Projeto de Integração do Planejamento Governamental. Projeto de grande relevância para o Governo do Estado da Bahia, no qual integrou o Plano de Desenvolvimento Integrado Bahia 2035, Plano Estratégico Organizacional e Plano Plurianual 2020-2023. A partir desse projeto atuei como consultora de Planejamento Estratégico em dezessete Secretarias de Estado. Atuei também como consultora de Business Process Management (BPM), no Hospital Geral Roberto Santos (HGRS), no processo de Acolhimento de Risco da Emergência Adulto; Atuei como Consultora de Gerenciamento de Projetos no Tribunal de Justiça da Bahia (TJBA), para a implantação do Escritório de Projetos e Processos Estratégicos ligados ao Plano Estratégico 2015-2020 do TJBA. Coordenei a elaboração do Planejamento Estratégico Organizacional com uso da metodologia Balanced Scorecard da Secretaria de Agricultura, Pecuária, Irrigação, Pesca e Aquicultura (Seagri); Fundação de Previdência Complementar dos Servidores Públicos do Estado da Bahia (Prevbahia); Superintendência de Fomento ao Turismo da Bahia (Bahiatursa), Corpo de Bombeiros Militar da Bahia (CBMBA), através da Rede de Consultores Internos do Estado da Bahia (RCI). Especialidades/Habilidades: Gestão Organizacional, Gestão de Pessoas por Competências, Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Áreas de Interesse: - Planejamento Estratégico Organizacional; - Planejamento Estratégico Pessoal; - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação; - UX Strategy; - UX Usability; - UX Analysis.
1 Livro
1 Seguidor
Bahia, Brasil