Salvando a IBM - Lições e estretégias de Lou Gerstner, o homem que salvou a IBM

Robert Slater

Makron Books

2000

292 páginas

9h 44m

ISBN-10: 8534612609

Português Brasileiro

O livro mostra como Lou Gerstner, CEO da IBM, tirou a empresa do buraco. A IBM havia perdido 8 bilhões de dólares em 1992 mas, depois da administração do CEO, a empresa obteve um lucro de 3 bilhões de dólares (em 1994). Fique por dentro de todas as estratégias utilizadas por este executivo de gerenciamento.

Resenhas (1)

4 (Muito bom)

Lou Gerstner tirou a IBM do buraco

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A história da IBM, muito bem contada no livro por Robert Slater, beira até mesmo a arrogância empresarial. A empresa tornou-se um sucesso de vendas na gestão do histórico Thomas Watson. Produziam os computadores da época e, praticamente, eram os únicos do mercado, que gostava de seus produtos.

Com o sucesso, a empresa foi crescendo e inchando, tornou-se, claro, mais burocrática, e recusou-se a atualizar os seus produtos. Mas o mercado se atualizou. Com a chegada da Microsoft e, mais tarde, da Apple, a IBM estava afundando de vez por incompetência de gestão. Estava simplesmente parada vendo tudo acontecer(...)