Cultura Organizacional e Liderança -

Edgar H. Schein, Peter Schein

Atlas

2022

328 páginas

10h 56m

ISBN-13: 9786559773428

Português Brasileiro

O autor, Edgar Schein, é o 'pai' da cultura organizacional, mundialmente conhecido por sua experiência e pesquisa nesse campo; neste livro, através de casos, ele analisa e ilustra o conceito abstrato de cultura e mostra sua importância para a gestão da mudança organizacional. Esta quinta edição mostra como a cultura se tornou um conceito popular, levando a uma grande variedade de pesquisas e à implementação por várias organizações; ela também expande o foco do papel das culturas nacionais na influência da dinâmica cultural, incluindo alguns conceitos práticos sobre como lidar com as diferenças internacionais. É dada uma ênfase especial à forma como o papel da liderança varia com a idade da organização, desde a sua fundação, passando pela meia-idade e chegando à maturidade, pois as questões culturais variam a cada estágio. Uma questão central para o comportamento do líder é a forma como a mudança de cultura é gerenciada em cada estágio e em diferentes tipos de organizações. Com base em uma vasta gama de pesquisas, esta quinta edição contém 25% de material novo e revisado, oferecendo novos conceitos e perspectivas mais relevantes ao lado do modelo básico de cultura que ajudou a definir a área. Mergulhe em suposições e tipologias para decifrar a cultura organizacional. Descubra como a cultura pode começar, prosperar ou morrer com a liderança. Gerencie a mudança cultural de modo eficaz e apropriado. Compreenda o papel do líder na gestão de grupos diversificados. O reaparecimento do interesse pela cultura organizacional estimulou um despertar na pesquisa, e novas informações estão continuamente aparecendo. Métodos mais eficazes substituem práticas ultrapassadas, e a mudança resultante afeta as organizações em toda a parte. Cultura Organizacional e Liderança é uma leitura indispensável para acadêmicos, consultores e líderes que buscam a melhoria contínua diante das realidades empresariais dos dias atuais. APLICAÇÃO Livro-Texto para a disciplina Cultura Organizacional dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração. Obra de relevante interesse para profissionais de administração envolvidos com cultura organizacional, estilos de liderança e relacionamento indivíduo-organização.

Resenhas (1)

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“Transformando o conceito em ação

Para compreender o significado de Cultura somos obrigados e revisitar estudos de antropologia, os quais tratam intimamente dos comportamentos e costumes de todos os agrupamentos de pessoas que se reúnem por quaisquer tipos de motivos. Todavia, para simplificar, recorremos à literatura formal, que define Cultura como sendo ”todo aquele complexo que inclui o conhecimento, a arte, as crenças, a lei, a moral, os costumes e todos os hábitos e aptidões adquiridos pelo ser humano não somente em família, como também por fazer parte de uma sociedade da qual é membro.

A definição acima está correta, porém, ao desviar um pouco desse tipo de definição, que se impões quase que como uma norma, nos permitimos enxergar aspectos mais profundos do conjunto de variáveis que regem as regras postas e tácitas de todo grupo em sua singularidade.

Nas organizações empresariais, por exemplo, vários estudiosos se dedicaram à busca da compreensão deste todo elaborado que se fundamenta na interação entre as pessoas. E essa compreensão se deu pela verificação e através do estabelecimento de padrões (comportamentos que se repetem) que circulam em torno do objetivo (atividade econômica, missão e valores) da empresa.

Dentre os estudiosos do tema, um dos pioneiros é Edgar Schein, conhecido pelo aprofundamento com que se insere nos estudos sobre cultura organizacional. Neste livro (que o encontramos em sua 3ª edição), “traz uma atualização de seu entendimento da cultura como conceito, tratando-a como uma abstração, mas de suma importância para se entender o conflito intergrupal no nível organizacional.”

Fazendo uma aproximação super didática com um tema intimamente ligado aos estudos organizacionais, a liderança, Schein mostra como aqueles que têm poder de decisão nas empresas criam a cultura na justa proporção em que criam grupos. E como a cultura, uma vez instituída estabelece os critérios para as lideranças que se seguem. Nesse ato contínuo, os líderes acabam por determinar quem será ou não líder naquela organização.

Dessa forma, este livro representa uma grande fonte de informação para quem estuda lidera e/ou deseja compreender melhor a fisiologia das organizações na perspectiva comportamental.