TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS - Como incrementar talentos na empresa

Idalberto Chiavenato

Manole

2003

210 páginas

7h 0m

ISBN-13: 9788520428047

Português Brasileiro

Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas.
O mundo está mudando rapidamente,acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas - e as pessoas que nelas trabalham - ficam por fora dessa incessante corrida.
Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e o desenvolvimento já cumpriram a sua missão. Agora, as empresas precisam pensar em ações sistêmicas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Pense nisso!

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T&D

Nos últimos tempos, nunca se valorizou tanto o capital humano dentro das organizações, o que tornou a área de Administração de Recursos Humanos (ARH), hora tida como um departamento de custos, burocrático e cumpridor de leis trabalhistas, para se tornar um Recursos Humanos (RH) mais estratégico, ou melhor, capaz de ver o todo da empresa, de recrutar, selecionar, desenvolver e manter, o que hoje, é tido como diferencial competitivo entre as organizações: as pessoas.
O propósito deste livro é o de apresentar aspectos relativos aos processos adotados pela ARH na área de T&D.
A Gestão de Pessoas é a adequação do ser humano dentro da empresa, que tem a responsabilidade de trazer para a organização pessoas qualificadas com cargos que condizem com a sua competência, além de manter as mesmas, desenvolver e trabalhar suas habilidades.
As organizações e as pessoas constituem uma para a outra, um meio pelo qual podem alcançar seus objetivos: organizacionais e individuais, e, as pessoas por serem únicas, trazem para a empresa o seu diferencial individual, portanto, muitas organizações focadas nessa importância do ser humano, tratam os seus colaboradores como parceiros do negócio e não mais como simples funcionários.
A área de Treinamento e Desenvolvimento – T&D, não só interage com todas as outras seções de Gestão de Pessoas, como também ajuda a organização a atingir os seus resultados organizacionais, pois necessita abastecer as empresas de talentos e prepará-las para o cargo que está irá ocupar.
Este livro é bem completo e ilustra de maneira simples a real diferença entre Treinamento (T) er Desenvolvimento (D).