Os autores mostram como diversos executivos estão utilizando o Balanced Scorecard para orientar o desempenho atual e focalizar o desempenho do futuro.Entre as medidas destacam-se: desempenho financeiro; conhecimento do cliente e processos internos.
A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard -
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Campus / Elsevier
1997
360 páginas
12h 0m
ISBN-10: 8535201491
Português Brasileiro
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