Neste livro, o consultor Roman Pichler apresenta exemplos reais sobre como os novos Product Owners podem criar produtos bem-sucedidos adotando as técnicas de gerenciamento ágil de projetos. Ele descreve diversas práticas, incluindo como fazer funcionar o trabalho de descoberta ágil do produto, criar o produto mínimo comercializável e aproveitar o máximo o feedback do cliente. Com a vasta experiência de Pichler, você aprenderá como o controle sobre os processos de produtos utilizando a metodologia Scrum difere da gestão de produtos tradicional e como evitar e contornar os desafios comuns que os Product Owners enfrentam. Este livro é uma ferramenta inédita e valiosa para qualquer gestor ou gerente de projeto que deseja ir um passo além e se tornar um Product Owner e começar a aplicar imediatamente os métodos ágeis em sua rotina de trabalho.