A Ideia É Boa. E agora? - Como chegar a grandes resultados a partir de uma grande visão

    Scott Belsky

    Saraiva
    2011
    264 páginas
    8h 48m
    ISBN-13: 9788502137295
    Português Brasileiro

    Ideias não funcionam porque são ótimas - ou por acidente . Esse equívoco de que grandes ideias inevitavelmente levam ao sucesso prevaleceu por muito tempo. Se você tem a solução perfeita para um problema diário ou um novo e ousado conceito para uma peça criativa, deve transformá lo em realidade. Longe de ser um golpe de mestre, a capacidade de fazer as ideias se transformarem em realidade pode ser desenvolvida por qualquer pessoa. Você só precisa modificar seus hábitos organizativos, participar de uma comunidade maior e desenvolver sua capacidade de liderança. Este livro tem o objetivo de trazer as noções fantasiosas de como o processo criativo acontece para a realidade. As pessoas criativas são conhecidas por "viajar" na ideia de que improvisar e agir usando a intuição é, em muitos casos, a essência superior do que fazemos e de quem somos. No entanto, quando analisamos de perto como as pessoas bem sucedidas e produtivas, empreendedores e empresários realmente transformam suas ideias em realidade,descobrimos que "ter a ideia" é somente uma pequena parte do processo, talvez só 1% da viagem. Thomas Edison uma vez brincou: "O gênio é 1% inspiração e 99% transpiração". Para a mente criativa, inspiração vem facilmente. Mas o que são esses outros 99% que fazem essa ideia funcionar? Continue lendo para descobrir o surpreendente conjunto pragmático de insights e dicas que surgiram nos seis anos que passei estudando os comportamentos e as qualidades daqueles que fizeram suas ideias funcionarem muitas vezes.

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    Lucas Mascarenhas picture
    Lucas Mascarenhas19/03/2012Resenhou um livro
    3 (Bom)

    Ler esse livro é uma boa ideia.

    Ao ver A ideia é boa. E agora? (Makking ideas happen, 2011), imaginei que o livro falava sobre como colocar em prática ideias paradas. Com formas de ação, procedimentos, entre outros assuntos. Aí, abri o livro. Sim, ele trata disso. Da importância de se estabelecer diferenças entre seus itens de ação, referências e tópicos com potencial. De como os primeiros são fundamentais, os segundos, nem tanto, e os terceiros devem ser guardados para um futuro prático De como enxergar cada atividade como um projeto auxilia o seu planejamento, e como se organizar é fundamental na realização de boas ideias. Mas daí... Bom, daí, vem mais um livro que parece motivacional. Belsky elenca, além da organização e execução, outros dois elementos fundamentais para concretizar projetos. As forças da comunidade e a liderança. E ele fala muito bem. Coloca os assuntos com exemplos, traz dicas importantes de como gerir mais essas duas forças. Mas fiquei com um certo preconceito, depois que ouvi de várias pessoas que "livros de negócios mais parecem de auto-ajuda". Por causa de muitos elementos motivacionais. A ideia é boa. E agora? não é um exemplo negativo nesse sentido. Só que minha pequena resistência às obras desse tipo nublaram meu pensamento. O que pode ter me atrapalhado também foi ter sublinhado boa parte do livro no começo. Depois, desisti, e segui a viagem. Que aliás, é boa. Ao ler esse livro, foque principalmente na primeira parte, sobre organização e execução. Muitas vezes, é isso que mais pega em nossos projetos. Porque temos a ideia, e deixamos outras aparecerem. E acabarem atrapalhando a anterior... Mas recomendo o livro. E também recomendo você dar uma olhadinha em outros, na Biblioteca do Masca. http://bibliotecadomasca.blogspot.com.

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