A Lógica da Ação Coletiva - Os Benefícios Públicos e uma Teoria dos Grupos Sociais'

Mancur Olson

EDUSP

1999

208 páginas

6h 56m

ISBN-10: 8531405033

Português Brasileiro

Partindo do princípio de que os indivíduos de um grupo não agirão em prol de um objetivo comum, a menos que haja coerção, Mancur Olson defende a idéia de que as ações coletivas não seguem a mesma lógica que rege as ações individuais. Estudando grupos e organizações, o autor desenvolveu uma explicação teórica para certos aspectos do seu comportamento, examinando as conseqüências de sua aplicação em organizações de diferentes dimensões, inclusive sindicatos. Olson analisa também a teoria das classes sociais de Marx e a teoria dosgrupos para, ao final, apresentar uma nova teoria dos grupos de pressão, na qual sugere que seu tamanho não deriva de seus êxitos, mas é subproduto de suas outras atividades.

Resenhas (2)

3.5 (Bom)

A lógica da ação coletiva, de Mancur Olson (1965)

Economista americano, Olson ficou conhecido por usar o ferramental da economia para explicar fenômenos sociais e políticos - algo ainda incomum naquela época.

E este livro é bem isso. Nós 2 primeiros capítulos ele usa modelos econômicos para apresentar uma teoria sobre os "grupos sociais e organizações" e nos 4 capítulos seguintes ele aplica seu modelo para analisar sindicatos, Estado e lobby. Por fim, um apêndice inserido em 1971 ainda apresenta outras aplicações do modelo, publicadas em papers a partir de 1965.

Salvo melhor juízo, e considerando o impacto do comportamento individual e racional sobre o comportamento coletivo, a questão central do livro é que "somente quando os grupos são pequenos, ou quando são afortunados o bastante para terem uma fonte independente de incentivos seletivos [ou quando há algum tipo de coerção legal], eles se organizarão ou agirão para atingir as metas de grupo". Ou seja, se os interesses são representativos da maioria, logo, difusos, será muito difícil haver lobby ou organização a seu favor.

A tese é bastante interessante e parece ser aplicável a muitas situações, incluindo o modo como instituições internacionais públicas se organizam. Os exemplos utilizados no livro é que são ruins, simplesmente porque estão muito deslocados no tempo.

Em tempo: fiquei curioso para conhecer o impacto das redes sociais (ou seja, a redução do custo de organização) sobre a dinâmica comportamental dos indivíduos e grupos.