Assumir uma nova posição de liderança é um dos desafios mais difíceis que podem ser enfrentados por um executivo. Frequentemente, o fracasso é resultado de erros cruciais realizados nos seus 100 primeiros dias. Se isso acontecer com você, os seus 100 primeiros dias podem ser também os seus últimos. Tanto faz se você é um líder experiente assumindo o poder de uma nova empresa ou um novato passando por sua primeira função como líder, este guia prático ira ajudá-lo a gerenciar essa transição de liderança, de forma que possa assumir o comando, formar sua equipe e obter bons resultados.
