Zorzi, neste livro, retrata a transição cultural dentro das organizações e a importância desse movimento para sustentar o sucesso de grandes negócios. É uma obra envolvente, que apresenta fatos e dados da sua experiência como empresária e consultora. Revela o processo de transformação cultural do começo ao fim, com uma riqueza de detalhes que nos remete a mergulhar na leitura e vivenciar os sentimentos descritos por ela.
Enfatiza a importância da participação da liderança, que deve agir como agente transformador e protagonista com o objetivo de fazer com que a mudança cultural aconteça de forma eficiente. Baseia-se na estrutura de McClelland para apresentar os estilos de liderança, que favorecem o desenvolvimento e a energia das equipes, para alcançar patamares excelentes de resultados.
O livro, também, aborda alguns cases de sucesso, ampliando sua visão e servindo de inspiração para as pessoas que buscam aprofundar seus conhecimentos: de cultura, mudanças e liderança na prática.