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    O Efeito Porco-Espinho - Os Segredos de se Construir Equipes de Alto Desempenho

    Manfred F. R. Kets de Vries

    DVS Editora
    2013
    356 páginas
    11h 52m
    ISBN-13: 9788582890363
    Português Brasileiro
    3.1
    12 avaliações
    Leram19Lendo17Querem136Relendo1Abandonos2Resenhas2
    Favoritos0Desejados136Avaliaram12

    Qual o custo de um trabalho em equipe ineficiente para uma organização? Gigantesco, já que atualmente é impossível conceber empresas em que profissionais não precisem de colaboração mútua no desenvolvimento de projetos. No entanto, tal falha continua a ocorrer acarretando perda de dinheiro e em um ambiente de trabalho desmotivador. A boa notícia é que tal estado é reversível, como mostra o professor Manfred F.R. Kets de Vries (à esquerda) em seu livro O Efeito Porco-Espinho – Os Segredos de se Construir Equipes de Alto Desempenho (DVS Editora). Aliando estudos em economia, administração e psicanálise desenvolvidos em renomadas instituições acadêmicas, Kets de Vries – considerado pela mídia especializada como um dos grandes pensadores na área – demonstra que os treinamentos de liderança em grupo são ótimos espaços experimentais para as pessoas aprenderem a funcionar como equipes de máximo desempenho. Seu modelo de trabalho, que incorpora estudos de caso reais, foi desenvolvido ao longo de mais de vinte anos de treinamento para executivos de alto escalão, e estabelece um elevado padrão no campo de coaching de liderança de grupo. Manfred traz para dentro da realidade corporativa, uma análise sobre a proximidade social desenvolvida pelo filósofo alemão Arthur Schopenhauer, conhecida como dilema do porco-espinho. Durante o inverno, esses animais se amontoam para garantir calor corporal, mas são feridos pelos próprios espinhos. Em contrapartida, quando se separam, logo sentem frio. O interessante é que, após muitas tentativas, eles conseguem encontrar a distância ideal para se manterem aquecidos com conforto. Entre pessoas, a necessidade simultânea de proximidade e distância, muitas vezes negligenciada pelas empresas, revela-se a principal razão pela qual profissionais geralmente consideram tão difícil trabalhar bem em grupos. Indicado para coaches, consultores, diretores de desenvolvimento de liderança ou para qualquer pessoa que trabalhe diretamente com equipes, O Efeito Porco-Espinho é um guia teórico e prático que leva à solução dos problemas de relacionamento em grupo e à construção de times de alta performance.

    Resenhas (2)Ver mais
    Carlos Junior de Jesus picture
    Carlos Junior de Jesus11/07/2023Resenhou um livro
    0.5 (Muito ruim)

    0/10

    Livro péssimo. Tive curiosidade pois o autor é mestrado em economia, psicologia, psicanálise e administração. Realmente considere a leitura para tentar ver uma crítica ou uma forma de pensar diferente, mas ele é obsoleto. Se prende as mesmas ideias que em uma empresa temos que ser uma família, um time unificado, porém o seu patrão vai de BMW pra mansão no condomínio dele e você vai de Circular Sul pra tua vila. Me senti vilipendiado ao ler que temos que dar nosso "melhor na empresa" mesmo que a empresa não te dê um salário ou horário adequado para você viver. É triste e depressivo como a cultura corporativa ferve a cabeça do trabalhador até ele pensar que a culpa dele ter nascido pobre veio dele e não de um sistema geracional capiatalista que privilegia sistematicamente as pessoas de alto escalão desde o nascimento. Não vale a pena nem como leitura de banheiro. Entendiante e chucro.

    1 curtida

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    3.1 / 12
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    • 3 estrelas33%
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    Manfred F. R. Kets de Vries

    Manfred F. R. Kets de Vries é um estudioso e psicanalista de gestão holandês, professor de desenvolvimento de liderança e mudança organizacional no INSEAD e consultor. O seu trabalho centra-se na liderança e na dinâmica da mudança individual e organizacional. Especificamente, Kets de Vries explora a interface entre teoria de gestão, psicanálise, psicoterapia, coaching executivo e psicologia evolutiva. A Associação Americana de Psicologia concedeu-lhe o prêmio Harry e Miriam Levinson em 2001 por suas contribuições para o campo de consulta e em 2009, Kets de Vries foi classificado entre os Top 50 Thinkers in Management.

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    Manfred F. R. Kets de Vries