David Ulrich é professor da Universidade de Michigan e considerado a maior autoridade no mundo em Gestão de RH. Fundou com Norm Smallwood o grupo RBL e são especialistas em coaching e treinamento de líderes.
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Em seu livro, relatam como ocorre o desenvolvimento de lideranças nas empresas na prática e quais as principais dificuldades em sustentar as mudanças necessárias para ser um líder melhor. Por que muitas pessoas com boa vontade fazem treinamentos caríssimos de liderança e não conseguem colocar em prática dentro da empresa? O que dificulta que as mudanças necessárias percebidas em treinamentos sejam efetivamente colocadas em prática ao chegar ao ambiente de trabalho?
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Após essa reflexão, os autores abordam 7 disciplinas que ajudam a transformar as intenções dos líderes em ações eficientes, de forma a ter impacto na equipe, alcançar os resultados organizacionais e ser feliz em seu trabalho.
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Achei o livro fantástico, principalmente nas abordagens que coloca na autorreflexão, com perguntas que precisam ser respondidas por qualquer líder de equipe para avaliar seu trabalho.
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Pontos que ressalto:
1. Encontrar a simplicidade é uma das coisas mais difíceis que um líder precisa fazer. Organizações de sucesso mantém a simplicidade nas mensagens e nos temas atrelados aos seus valores centrais.
2. Liderança é uma atividade em equipe, por isso, os recursos mais importantes são os recursos humanos.
3. Quanto mais alta a porcentagem de responsabilidade que você julga ter pelo seu dia, maior seu sucesso.
4. Seja resiliente no fracasso e humilde no sucesso.
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Boa leitura!
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