Gerenciamento de Projetos - Estabelecendo Diferenciais Competitivos

Ricardo Vargas

Brasport

2005

276 páginas

9h 12m

ISBN-10: 8574522082

Português Brasileiro

Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais e chegando até estruturas complexas e ferramentas avançadas de controle de projetos. O livro discute:

- Os conceitos de projetos
- Ciclo de vida dos projetos
- Principais áreas de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK Guide 3rd Edition
- Escritórios de projetos (PMO)
- Gerenciamento e controle de custos e riscos
- Análise de valor agregado (Earned Value)

As principais alterações desta sexta edição são:

- Adequação de todos os processos e áreas de conhecimento para o PMBOK Guide 3rd Edition, incluindo agora os 44 processos
- Todo o PMBOK Guide 3rd Edition passa agora a ser apresentado dentro do capítulo sobre as áreas de projeto através de mapas mentais (mindmaps), um dos mais atuais conceitos de apresentação de idéias de gerenciamento do conhecimento
- Os principais termos apresentados no livro foram atualizados e adequados ao glossário do PMBOK Guide 3rd Edition
- Revisão do capítulo que aborda as estruturas organizacionais aplicáveis a projetos

Resenhas (1)

0

Pergunta: Como Gerenciar Projetos? Resposta: Se o barco não tem direção, qualquer caminho serve. Processos de iniciação para saber o que entregar. Processos de planejamento para refletir como entregar. Processos de monitoramento para controlar a execução e encerramento para finalizar o projeto. Gerenciar projetos e uma habilidade pra vida.