Avaliação de Pessoas na Empresa Contemporânea

    Joel Souza Dutra

    Atlas
    2014
    168 páginas
    5h 36m
    ISBN-13: 9788522490585
    Português Brasileiro

    A avaliação nas organizações é inerente à relação entre a pessoa e a empresa, e as decisões sobre os aspectos dessa relação são efetuadas a partir de uma avaliação estruturada ou não. A importância desse diagnóstico pode ser analisada em dois aspecto s essenciais. O primeiro é o fato de a avaliação estruturada oferecer bases concretas para decisões gerenciais sobre as pessoas, tais como: movimentação, remuneração, desenvolvimento, carreira, processo sucessório e estratégias de retenção. O segundo ponto é que na gestão de pessoas a avaliação é um ritual por excelência, por isso, a cada ciclo é necessário efetuar revisões em relação aos critérios e ao processo utilizados. Este livro procura trabalhar a avaliação estruturada, ou seja, a avaliação realizada a partir de parâmetros determinados pelo consenso entre líderes sobre o que deve ser valorizado nas pessoas em uma determinada organização. Na primeira parte é discutida a avaliação intuitiva, chamada de avaliação de desempenho, que engloba as avaliações de desenvolvimento, performance e comportamento. A segunda parte discute os processos de avaliação não intuitiva, chamados de avaliação de potencial e processos colegiados de avaliação. A terceira parte trata do processo de diálogo entre o líder e liderado acerca da avaliação e das ações gerenciais decorrentes, analisando os problemas típicos e formas para desenvolver o avaliado. Na quarta parte são abordadas as tendências e referenciais teóricos e bibliográficos.

    Resenhas (1)Ver mais
    Leiliane R. Falcão picture
    Leiliane R. Falcão19/05/2024Resenhou um livro
    5 (Perfeito)

    Completíssimo!

    Este provavelmente é um dos livros em português mais completos sobre o tema de avaliações de pessoas nas organizações. O Prof. Joel Souza Dutra é uma super referência em Gestão de Pessoas, e neste livro ele nos apresenta diversos formatos de avaliações com detalhamento de processos, sugestões de boas práticas e muitos cases. Este tema é muito temido por algumas pessoas, e conforme o próprio autor defende aqui, também acredito que um processo bem estruturado de avaliação de pessoas oferece uma oportunidade de comunicação entre líder e liderado, onde há clareza sobre os padrões de desempenho esperados, de forma que o colaborador consiga desenvolver seu pleno potencial. Dito isso, recomendo muito a leitura deste livro não apenas para profissionais de RH, mas também para líderes e gestores de pessoas que desejam se aprofundar mais no tema.

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