O livro 'Descubra seus Pontos Fortes' de Marcus Buckingham e Donald Clifton é uma seqüência de 'Primeiro Quebre todas as Regras' (First Break all the Rules) que Buckingham escreveu com Curt Coffman em 1999
Nossa sociedade durante séculos nos acostumou com a idéia que o caminho para o sucesso, a felicidade profissional e também pessoal está no aprimoramento e correção de nossos pontos Fracos. Isso sem dúvida ficou mais acentuado na sociedade pós-industrial. As fábricas precisavam aumentar sua produtividade que a Administração Científica logrou em codificar e prescrever, demandando cada vez mais processo e passos padronizados. Para executar esses processos padronizados, trabalhadores deveriam também corresponder a um padrão. E para formar trabalhadores-padrão, independentemente do nível hierárquico, a educação também deveria formar pessoas-padrão. O método mais eficaz para se chegar ao padrão é avaliar a performance e depois melhorar os pontos Fracos. Não se precisava de pessoas ou profissionais excelentes em nada, apenas que atendessem ao padrão-mínimo.
Pois bem. Essa padronização e busca pelo padrão levou-nos a essa cultura do buscar seus pontos Fracos e procurar melhorá-los.
Segundo Buckingham e Clifton esse é um caminho equivocado. Muito equivocado. Ainda mais em nossa Sociedade da Informação. Cada vez os trabalhos são menos padronizados. A Cauda é cada vez mais longa. Existe espaço para muita diversificação, a "massificação dos nichos".
Portanto, devemos buscar não a eliminação dos pontos Fracos, mas sim, a melhoria dos pontos Fortes. Pois justamente ao exercer nossos pontos Fortes que conseguimos resultados melhores e normalmente com menor dificuldade. Evidentemente que alguns pontos Fracos que se mostrem críticos para o exercício de algumas atividades devem ser melhorados, mas apenas para um nível absolutamente mínimo para não causar-nos problemas.
Resumindo, o foco é melhorar o que já é bom; trazer o ruim para o aceitável, e voltar os esforços para fazer do bom, ótimo.
A essa conclusão os autores chegaram após uma pesquisa com 2 milhões de profissionais em milhares de empresas mundialmente. Afinal, Buckingham é VP Senior da Gallup, empresa referência em pesquisas de mercado. A principal questão que os levou a aprofundar a pesquisa e chegar às conclusões foi se as pessoas se sentiam com a oportunidade de fazerem o que sabem de melhor em suas empresas. Surpreendentes 20% responderam que sim. Ou seja, 80% dos profissionais entrevistados julgam que não tem oportunidade de fazer o que sabem de melhor em seus trabalhos.
Estudando as respostas qualitativas, mas em uma amostra quantitativa, os pesquisadores conseguiram isolar 34 padrões ou temas em que as pessoas poderiam ter seus pontos Fortes.
Cada pessoa é uma combinação única desses padrões. (Seriam mais de 16 milhões de combinações possíveis com os 34 padrões).
No livro encontramos uma explicação de cada um desses 34 temas, uma descrição de como um profissional com aquele padrão ou tema age e pode ser identificado. Além disso orienta também como lidar com pessoas forte em cada padrão ou tema. Super prático.
A pergunta que você deve estar querendo fazer é:
"Ok. Entendi a sacada dos temas, o lance dos pontos Fortes. Mas... como eu sei quais seriam os MEUS temas ou padrões dominantes?" - Certo?
Pois bem. Os pesquisadores desenvolveram um teste baseado na distribuição dos padrões durante a pesquisa com os 2 milhões de colaboradores e o teste pode ser feito via web em:
http://sf1.strengthsfinder.com/pt-br/homepage.aspx
O teste dura uns 20 a 30 minutos. São 80 questões rápidas de opção entre padrões extremos aos pares. Ao final, apresenta como resultado os 5 temas dominantes, mas a ordem dos 5 temas não significam importância ou preponderância, apenas que são os 5 mais facilmente identificáveis pelo teste.
O teste é pago. Mas para quem compra o Livro, tem um código impresso (coberto tipo "raspadinha") na contracapa. Com esse código o teste é gratuito.
Confira a lista dos 34 temas ou padrões (em ordem alfabética):
Adaptabilidade - Analítico - Ativação - Auto-afirmação - Carisma - Comando - Competição - Comunicação - Conexão - Contexto - Crença - Desenvolvimento - Disciplina - Empatia - Estudioso - Excelência - Foco - Futurista - Harmonia - Ideativo - Imparcialidade - Inclusão - Individualização - Input - Intelecção - Organização - Pensamento Estratégico - Positivo - Prudência - Realização - Relacionamento - Responsabilidade - Restauração - Significância
Note que as vezes o tema é descrito com um adjetivo por vezes um substantivo, mas apenas para facilitar a compreensão.
O conceito é muito interessante e realista e o teste traz uma luz diferente ao tema motivação e desenvolvimento pessoal.
O livro tem muita aderência com as idéias de Daniel Pink em 'Motivação 3.0', uma vez que se você se dedica a trabalhar usando seus pontos Forte, sua motivação intrínseca é amplamente usada e não depende de fatores motivadores externos, normalmente ineficientes.
'Descubra seus Pontos Fortes' de Marcus Buckingham & Donald Clifton está entre 'Os 100 Melhores Livros de Negócios de Todos os Tempos' de Todd Sattersten e Jack Covert.
Excelente leitura!
:)
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