OKRs - da Missão às Métricas - Usando as OKRs para criar uma cultura de execução e inovação na sua empresa

Francisco S. Homem de Mello

Qulture.Rocks

2018

62 páginas

2h 4m

ISBN-10: B07CRC62YC

Português Brasileiro

OKRs são uma potente ferramenta de gestão que vem ganhando força entre empresas inovadoras nos setores de tecnologia, varejo e até no terceiro setor. Algumas das organizações mais conhecidas a usá-las são Google, Dropbox, Twitter, a Gates Foundation, do bilionário Bill Gates, além de empresas mais tradicionais, como AB Inbev e Disney e até as iniciativas filantrópicas de Bono, vocalista da banda americana U2.

Este livro serve como um guia prático para entender o que são as OKRs e ter um norte, ainda que superficial, sobre como aplicar essa metodologia de gestão na sua empresa. Você aprenderá o que são OKRs, quais são algumas das empresas que usam essa metodologia de gestão, além de ver, na prática, como pode implementa-las na sua organização, de qualquer tamanho.

Resenhas (1)

2 (Razoável)

OKRs (resenha)

OKRs
Após assistir a palestra de John Doerr sobre os OKRs (objectives and key results) e fui surpreendido pela ideia do impacto de ter metas e propositos. Sou um fanático por metas e desafios e aprender algo novo sobre o tema seria espetacular.
Encontrei o livro OKRs de Francisco H. Mello que com o objetivo de detalhar melhor a ferramenta. A princípio achei interessante pois me parecia muito mais um manual.
O tema que aborda as metas é detalhado e inspirador para o empreendedor que tem dificuldade em estabelece-la e quais os efeitos dela sobre pessoas. “Metas direcionam a atenção dos indivíduos para perto de atividades relevantes ao objetivo da organização, e
para longe de atividades irrelevantes.”. Fica muito claro se você quer ter missionários em seu time ou mercenários.

Outro tema muito bem abordado refere-se a questão da diferença de visão e meta. Em um dado momento se torno confuso a diferença que é reforçada pelo autor. Este ponto foi o mais abordado no vídeo e mais inspirador, muito diferente do livro. Gostei da crítica do autor referente a visão de algumas empresas, pois sinaliza o que pode ser ajustado.

Fiquei no aguardo do momento aonde seria detalhado como seria a implantação dos OKRs nos ciclos curtos (3 meses) e como poderia aplicar no meu dia-a-dia. A sequência sobre o planejamento, monitoramento e debriefing é muito fraca.

Fiquei decepcionado com o livro pois gostaria de saber como implementar pessoalmente a ferramenta e não apenas nas empresas, além disto não consegui visualizar pontos práticos para o meu dia-a-dia.

Acho o tema muito relevante e acredito que é um bom livro para empresas que ainda não tem metodologia definida e busca algo rápido a ser implantado. Já para empresas/pessoas que já tem algum ferramental deve avaliar os OKRs através de outro material.

TED - https://www.ted.com/talks/john_doerr_why_the_secret_to_success_is_setting_the_right_goals
Book - https://ler.amazon.com.br/kp/embed?asin=B07CRC62YC&preview=newtab&linkCode=kpe&ref_=cm_sw_r_kb_dp_0VLmDb6XTKQ8K
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