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PDF - Gerente Também É Gente

Esta é a história de Leonardo Flick. Um profissional que gosta de seu trabalho e que acaba de ser promovido a gerente de projetos. Ele não faz a menor idéia do que vem a ser isso ou mesmo o que é esperado dele. O fato é que ele passa a ter que abandonar o ambiente em que se sentia confortável, para começar na nova função, com novas obrigações, e tendo que lidar com o maior dos mistérios - pessoas. Sua insegurança é tão grande que o leva a fazer humor com si mesmo. Sua estréia na nova carreira é através de um projeto modesto, com um time pequeno, mas que já o conduz através de situações inesperadas com as quais ele terá que aprender a lidar. Através da ajuda de um mentor na área de projetos, ele começa a se desenvolver e ganhar confiança para desafios maiores, incluindo projetos mais complexos que o levam a entender e explorar as técnicas e metodologias usadas em gerência de projetos. Mas os principais ensinamentos que seu mestre lhe passa não são de cunho técnico, mas sim do ponto de vista interpessoal com todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. São várias as facetas do relacionamento exploradas no livro. Dentre elas o impacto da mudança, a primeira demissão, conflitos, desenvolvimento da equipe, a vida pessoal do personagem e várias outras perspectivas. Tem um projeto e está inseguro em como conduzi-lo? Você se sente perdido ao assumir seu novo cargo de gerente? Não sabe se foi promoção ou castigo? André Barcaui combina conceitos, técnicas e o bom humor para tentar responder as perguntas acima.

Resenhas para Gerente Também É Gente (6)

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Gerente Também É Gente

Luiza.Thereza

0

on 13/10/15

Assim com "A Meta - Um Processo de Melhoria Contínua", "Gerente Também é Gente" é um romance administrativo: é um história em prosa que tem por objetivo tornar algum conceito ou processo gerencial numa linguagem acessível ao público utilizando-se de um pouco de carga literária. Nesse livro, o personagem é Leonardo Flick, um profissional que, sendo promovido a gerente de projetos, precisa aprender, do zero, a lidar com tudo que envolve o gerenciamento de projetos. Paulo Ferrucio, ... leia mais