Primeiro o Mais Importante -

Stephen Covey

Campus

2003

504 páginas

16h 48m

ISBN-10: 8535212388

Português Brasileiro

O objetivo deste livro é que o leitor adquira uma compreensão dos princípios básicos da liderança eficaz. Desde a publicação do seu livro ´Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes´ o autor identificou em suas palestras que muitas pessoas apresentavam o inverso desses hábitos ou seja: os 7 hábitos das pessoas ineficazes. Com isso elaborou uma maneira de orientar os leitores a abandonar tais hábitos e substituí-los por novos.

Resenhas (13)

4.5 (Muito bom)

Só existe uma prioridade!

Em Primeiro o mais importante, escrito por Stephen R. Covey (autor de Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes), A. Roger Merrill e Rebecca R. Merril, é enfatizado o foco na prioridade para obter resultados altamente eficazes. Assim, uma das coisas mais importantes para fazermos em nossas vidas é colocar o que é mais importante como prioridade. Também é afirmada a definição da palavra prioridade, que tem origem no Latim “prior” (anterior), a prioridade faz referência à anterioridade de algo relativamente a outra coisa, seja em termos de tempo ou de ordem. Aquilo ou aquele que tem prioridade encontra-se em primeiro em comparação com outras pessoas e coisas. São apresentas as virtudes e defeitos das gerações que influenciam na maneira como elas irão se comportar diante das situações da vida. Apresenta um quadro com 4 quadrantes para divisão de objetivos, são eles: 1º urgente e importante; 2º não urgente e importante; 3º urgente e não importante; e 4º não urgente e não importante. Nessa divisão os objetivos do 2º quadrante são indicados como os que devem receber o foco na maior parte do tempo para que estes não se transformem em objetivos importante e urgente. Desta forma devemos organizar os objetivos em uma agenda e classificá-los conforme a divisão dos quadrantes. Este agendamento pode ajudar a atingir metas mais facilmente uma vez que um indivíduo siga o que foi planejado. Portanto é importante que a pessoa siga o planejamento e execute as tarefas com disciplina e confiança para atingir suas metas. Está escrito na página 266 do livro que: “Em uma cultura na qual o nível de confiança é baixo, a supervisão está associada a palavras como controle, monitoração e vistoria. Em uma cultura em que o nível de confiança é alto, as pessoas supervisionam a si mesmas em função de um acordo. Os critérios são claros, as consequências estão definidas.” Este livro trouxe para mim uma melhor cronologia das atividades, mudança de comportamentos e acredito que com o tempo trará mais e mais sucesso para minha vida.

Tudo depende só de mim!