Pipeline de Liderança - O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

RAM CHARAN, JAMES NOEL, STEPHEN DROTTER, CRISTINA YAMAGAMI

Elsevier

2013

336 páginas

11h 12m

ISBN-13: 9788535255348

Português Brasileiro

Na economia do conhecimento, a liderança em todos os níveis da organização é requisito para a sobrevivência da companhia. Mesmo assim, na maioria das empresas o pipeline de liderança é escasso. Neste livro, três consultores mostram às companhias como desenvolver a liderança em todos os níveis organizacionais. A partir de sua experiência na General Electric, Goodyear, Citibank, Ford e outras companhias, eles apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar seu desenvolvimento e medir resultados. Além disso, eles integraram o processo de desenvolvimento de líderes com o plano de sucessão, dando às companhias a possibilidade de renovar os líderes em todos os níveis constantemente. No Brasil, diversas empresas já utilizam o conceito de pipeline para nortear suas ações de desenvolvimento de liderança.

Resenhas (62)

4 (Muito bom)

Um guia para ler, analisar e aplicar.

Livro essêncial para se pensar em liderança, critérios de desempenho, sucessão como uma arquitetura da liderança. A aplicabilidade está principalmente em grandes organizações porém pode ser adaptado. Não foi uma leitura fácil para mim, em alguns momentos pensei em parar não por não gostar mas sim pela aplicabilidade, é melhor aproveitado se for utilizado como um guia olhando para a empresa que deseja aplicar.