Pipeline da Liderança - O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Ram Charan

Campus / Elsevier

2015

362 páginas

12h 4m

ISBN-13: 9788535234862

Português Brasileiro

Os autores desenvolveram um modelo de seis passagens para entender as exigências de liderança necessárias em uma companhia inteira. Esse modelo, baseado no trabalho “Encruzilhadas críticas de carreira”, desenvolvido por Walter Mahler e Stephen Drotter, é chamado de “pipeline de liderança”.

Segundo ele, o caminho de desenvolvimento de um verdadeiro líder passa por uma série de experiências variadas que acontecem em cada uma dessas seis passagens. Cada etapa do pipeline exige não só novas habilidades e conhecimento, como também mudanças na forma de pensar, agir e de encarar valores de trabalho.

Resenhas (62)

4 (Muito bom)

Um guia para ler, analisar e aplicar.

Livro essêncial para se pensar em liderança, critérios de desempenho, sucessão como uma arquitetura da liderança. A aplicabilidade está principalmente em grandes organizações porém pode ser adaptado. Não foi uma leitura fácil para mim, em alguns momentos pensei em parar não por não gostar mas sim pela aplicabilidade, é melhor aproveitado se for utilizado como um guia olhando para a empresa que deseja aplicar.