Preciso Saber Se Estou Indo Bem!

Preciso Saber Se Estou Indo Bem! Richard L. Williams




Resenhas - Preciso Saber Se Estou Indo Bem!


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Patita's 19/01/2009

Feedback
Mostra de forma clara o que e como podemos fazer para receber feedback, seja no âmbito profissional ou pessoal. Dá exemplos de como devemos falar e de como devemos agir para conseguir isso. Muito bom livro, para ser lido mais de uma vez. Se conseguirmos aprender algo com este livro, com certeza conseguiremos melhorar nossas relações. ;-)
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Raquel T Moura 24/10/2009

Ótimas orientações sobre feedback.
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LaraF 18/04/2010

"preciso saber se estou indo bem!" é um livro que fala sobre a importância do feedback, mas não somente dentro das empresas, mas na vida diária, nos ralecionamentos pessoais, de forma que o feedback, torna-se uma forma de tornar as relações mais positivas e o comportamento mais humano.

o livro traz vários exemplos de como conseguir isso e demonstra incluve inúmeros casos de feedbacks errados, que infelizmente, são os feedbacks mais dados por gestores..

o feedback positivo e corrigitivo (dado de maneira correta) promovem a auto-estima da pessoa e consequentemente o comportamento positivo e assertivo diante das situações do dia-a-dia, com responsabilidade e compromisso.
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Atanio 26/07/2010

Uma importante leitura, principalmente para quem está começando na função de gestor. Este livro trata da essência do Feedback, ensinando desde o passo a passo de como executá-lo, até a demonstração do grande poder que ele pode exercer tanto na vida profissional, como com a família.
O autor parte do princípio de que o feedback é um elemento essencial à vida das pessoas e dessa forma elas precisam ser alimentadas frequentemente com feedbacks positivos.
A leitura fácil e dinâmica facilita o entendimento da teoria. Vale a pena mergulhar na leitura e seguir os conselhos do autor. Os resultados são surpreendentes.
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Thiago 02/01/2012

Preciso saber se estou indo bem! - A importância do feedback
...Achei a idéia bem interessante e comecei a ler o livro. Primeiro fui devargazinho, e depois acabei pegando de uma tacada só até termilá-lo. O livro é basicamente uma história de uma consultora dando um curso sobre Feedback para os gestores de uma empresa e que vai aos poucos introduzindo idéias e teorias sobre o assunto.

A história em si não é das mais interessantes, mas até serviu bem para passar a idéia do livro, que foi o que eu realmente gostei. Sem dúvida minha visão de feedback mudou completamente após a leitura do livro. Dá aquela vontade de começar imediatamente a aplicar tudo na sua vida para ver o que acontece.

O legal também é ele ampliar o conceito de feedback e também considerar ambientes externos ao corporativo como exemplos de possibilidades para o uso feedback.

http://www.thiagobrant.com/2012/01/preciso-saber-se-estou-indo-bem.html
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Jaque.Vitor 13/10/2015

Todo lider deveria ter na cabeceira
Comecei a ler esse livro por que a professora da faculdade pediu e fui ler com preconceito por ser livro de auto ajuda e eu ja li muitos de auto ajuda antes e na verdade nunca ajudou nada mas esse é bom falta algumas coisas mais acho que ajuda
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Lamice 01/06/2016

Sobre o livro
Excelente! Com uma linguagem descomplicada o autor explica de forma envolvente a arte e a importância do feedback. Li em cerca de três horas. Recomendo! !
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Lets 18/11/2017

Integra
Aborda de uma forma leve como lidar com situações entre lideranças e liderados! Com uma leitura gostosa e interativa, faz com que você faça parte do grupo de gestores! Para os que assumem cargos de liderança, super recomendo!
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Paulo 26/04/2018

Uma trama simples, mas com conceitos proveitosos
Feedback pode ser entendido como uma orientação, elogio ou uma crítica por coisas que fazemos (ou deixamos de fazer). E para ilustra a sua importância o autor americano Richard L. Willians criou uma história fictícia com alguns valores ou regras bem interessantes. Irei lista-los abaixo e explicar alguns dele segundo o livro.

“1º Elaboração de um plano: isso significa refletir sobre o que você quer dizer e, então dar o feedback com exemplos objetivos tendo sempre soluções.
2º Abordagem especifica: o que presume saber o que de fato aconteceu para apresentar exemplos claros e compreensíveis, sem ter que ficar levantando suposições.
3º Foco em comportamento: mostra que o feedback eficiente não lida com personalidade, atitude ou preconceitos, concentrando apenas em comportamentos específicos.
4º Escolha de hora e local: refere-se à agilidade com que o retorno deve ser dado e ao local apropriado para isso [...] As críticas nunca devem ser feitas em publico.
5º Feedback equilibrado: trata do equilíbrio entre o retorno positivo e corretivo.
6º Feedback relevante: ao se relacionar com outros e ao expressar uma opinião não se deve perder a cabeça ou exagerar.
7º Técnicas eficientes: ir direto ao assunto, estabelecer contato visual e focar em questões essenciais.
8º Estilo Eficaz: requer algum tempo para ser desenvolvido e incluir a prática de não dar conselhos a menos que a pessoa solicite.
9º Descrição de sentimentos: [porque] pode ser complicada para quem tem dificuldade demonstrar o que sente. [E a sugestão ou a orientação pode ser entendida errada] nossos sentimentos são poderosos e impactantes quando combinado com uma mensagem de feedback.
10º capacidade de ouvir: consiste em encorajar a outra pessoa a expressar o seu ponto de vista e então escutar o que ela diz ”¹

Outro ponto que vale a pena destacar na história criada por Richard é a metáfora do balde. Segundo o autor cada individuo dentro de uma organização ou grupo possui um balde onde pode ser despejado quatro tipos de feedback (Positivo, Corretivo, Insignificante e ofensivo) e o interessante é que ele deve ser preenchido quase que diariamente. O autor defende que devemos enche-los com retorno positivo e quando necessários corretivos, porque quanto mais motivadas e importantes as pessoas se sentirem, mais e felizes e produtivas elas serão. Dar retorno ofensivo ou insignificante causa furos nos balde, que pode resultar em traumas ou complicações em casa ou no trabalho.

Através de uma trama simples, mas com conceitos proveitosos e uma metáfora inteligente, Willians nos traz uma história repleta de valores virtuosos que pode ser aplicados tanto no trabalho quanto em casa e nos proporcionar bons resultados. O único ponto que não me agradou tanto nesta história são os personagens que são poucos desenvolvidos e alguns deles estão lá simplesmente para o autor nos mostrar ou ensinar algo. Contudo a ideia de ensinar usando ficção me agrada bastante e torna o conteúdo mais interativo e fácil de aprender e fixar.

¹ Alguns trechos foram extraídos das páginas 26 à 29.
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Mr. Jonas 22/07/2018

Preciso saber se estou indo bem
De quem é a culpa quando um funcionário sabe o que tem que ser feito, sabe como proceder, mas não o faz? A resposta óbvia e rápida é que a culpa é dele mesmo. Porém, tal certeza vem sendo questionada. Quem é o verdadeiro culpado da ineficiência de uma equipe? Há apenas um responsável?
A função dos líderes, em seus diferentes níveis hierárquico, vai muito além de delegar tarefas e, enquanto os mesmos não trabalharem com o intuito de servir sua equipe, queixas referentes à ineficiência e desmotivação serão frequentes. Mas o que fazer no caso de ocupar um papel de liderança? Embarque na história de Scott, seus colegas de trabalho e uma consultora que tinha muito a ensiná-los.
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rochaaninha 22/03/2020

Maravilhoso!
Livro excelente! Aborda não somente Feedbacks no âmbito profissional. Maravilhosa a abordagem com relação ao assunto família!
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Elaine 30/03/2020

Feedback
Atualizando o aplicativo. O livro traz a abordagem do feedback em nossas vidas. Leitura leve. Gostei muito.
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marianeaudry 05/06/2020

Feedback
Livro super interessante pra apenas apreenderem que feedback não é só uma via de mão única, que não é só para o ambiente de trabalho, mas para vida pessoal em geral!

A leitura super flui, pois a uma conversação inteira no livro, super indico!
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